近年来，文山壮族苗族自治州广南县珠琳镇坚持“全镇一盘棋”发展理念，积极引导村集体经济组织通过多元化抱团发展方式，优化资源、整合力量，促进村集体经济持续增收，推动全镇产业发展。

　　强化统筹引领，让“单打独斗”变“联建共赢”

　　珠琳镇围绕农业产业特色化、差异化，推动特色养殖和特色种植从分散种养向“抱团发展”转移。

　　搭建发展平台，打破常规经营。以11个村级合作联社为支撑，成立广南牛牛村集体投资发展有限公司，整合11个村（社区）的集体收益共计117.5万元入股公司。新引进2家有潜力、有技术、有资金的经营主体，腾出闲置集体资源和固定资产，让更多的村攥成拳、抱成团、连成片。

　　强化机制建设，深度合作捆绑。探索推行“党组织＋集体经济公司＋龙头企业＋农户”发展模式。村集体投资发展有限公司统筹流转土地，公司联合企业为群众提供工作岗位，优先吸纳附近劳动力特别是脱贫劳动力就地就近就业，让农民获得土地流转收入之外的务工收入和分红，增强了发展后劲。

　　共享发展成果，“空壳村”变“示范村”。通过“组织共建、资源共享、产业共育、发展共赢”的发展模式，2023年，全镇实现农业总产值9.6亿元，全镇人均纯收入达2.179万元，11个村（社区）集体收益达275.83万元，平均收入达15万元。

　　图源：广南县融媒体中心

　　坚持资源共享，让“沉睡资源”变“发展活水”

　　珠琳镇聚焦优势资源引进企业，整合土地、固定资产等流转外包，盘活“沉睡资源”，让集体经济发展变得更有“钱景”。

　　荒山“用起来”。服务农光互补光伏发电项目建设，引进项目资金1.5亿元，利用石漠化严重的荒山近800亩，大山里建起了“阳光银行”，点亮了“绿色经济”。带动群众种植青贮玉米3812亩，产量1.22万吨，农民增收549万元，“山旮旯”变成了“绿色银行”。

　　土地“连起来”。聚焦农业规模化、现代化，村集体投资企业对零星土地进行流转，对“补丁地”“巴掌田”进行“零存整取”，扩大土地连片率、规模率、复种率。

　　资产“转起来”。对全镇冷库、烤烟房等农业固定资产进行集中管理，由公司提供“模块化”服务，实现市场化运作，农业设施租用由“固定捆绑”变“用时付费”，使用资产由“一对一”变成“一对多”，最大限度实现物尽其用、集中共享，努力做到使用效益最大化。2023年，70座新型电烤房共计产生村集体收益41.5万元。

　　聚力产业培育，让“一枝独秀”变“满园春色”

　　珠琳镇围绕辖区区位、资源等优势，聚力构建农副产品加工贸易核心区和肉牛养殖示范区、循环农业示范区、生猪养殖示范区、经济作物种植区的“一核心四片区”产业发展布局。

　　做强“金色产业”。探索“粮＋烟＋畜”循环农业发展新模式，助推产业多元化发展，逐步实现规模化种植、绿色化生产、机械化作业、专业化服务。

　　图源：广南先锋

　　做优“肉铺子”。抓住打造“一县一业”核心区政策机遇，建设一批标准化集中养殖牛舍，为养殖企业提供动力源泉。采取“补助＋自筹”的方式，为分散养殖户改（扩）建牛舍6000平方米，建成5个高峰牛养殖“一村一品”示范村。目前，全镇肉牛存栏3.5万头，出栏1.5万头，生产总值达2.3亿元，高峰牛养殖收入占养殖户生产经营性收入的52％。